Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen: Leitfaden zur Anwendung by Florian SchuhmacherAssessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen: Leitfaden zur Anwendung by Florian Schuhmacher

Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen: Leitfaden zur Anwendung

byFlorian Schuhmacher

Hardcover | September 16, 2014 | German

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Wie lässt sich die Güte der Personalauswahl und Potenzialermittlung absichern? Wie kann das damit verbundene unternehmerische Risiko beherrscht werden? Welche Möglichkeiten einer ganzheitlichen Personaldiagnostik gibt es? Assessment Center haben sich als bewährte Verfahren etabliert, wenngleich sie aufwändig sind. In der 2., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigt der Personalexperte Florian Schuhmacher übersichtlich und mit kritischer Würdigung auf, wie sich Assessment Center effektiv planen, durchführen und nachbereiten lassen und wie deren Ergebnisse in andere personalwirtschaftliche Disziplinen einfließen können. Als Weiterentwicklung der AC-Methode wird das Assessment Center-Interview vorgestellt, das als AC-Light in den Situationen einsetzbar ist, in denen bisher klassische Interviewformen dominiert haben. Mit hilfreichen Checklisten und Handlungsempfehlungen, auch zu Aspekten der Internationalisierung und Globalisierung.

Dr. Florian Schuhmacher ist erfahrener Personalmanager. Er verfügt über umfangreiche Führungserfahrung in Energiewirtschaft, Handel, Logistik und Anlagenbau und ist seit vielen Jahren erfolgreicher Fachbuchautor.
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Title:Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen: Leitfaden zur AnwendungFormat:HardcoverPublished:September 16, 2014Publisher:Gabler VerlagLanguage:German

The following ISBNs are associated with this title:

ISBN - 10:3834947148

ISBN - 13:9783834947147

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Table of Contents

1. Einleitung.- 2. Risiken bei Personalentscheidungen.- 3. Prognosegüte und Risiko bei Personalentscheidungen.- 4. Risikomanagement für Personalauswahlverfahren.- 5. Risikomanagement für Potenzialermittlungsverfahren.- 6. Was ist ein Assessment Center?.- 7. Die Problematik von Wahrnehmung und Beobachtung.- 8. Kritische Würdigung von Assessment Centern.- 9. Die Konstruktion von Assessment Centern--Vorbereitung und Planungsphase.- 10. AC-Übungen.- 11. Einbindung in ein strategisches Human Resource Management (HRM).- 12. Internationale und multikulturelle Aspekte.- 13. Handlungsempfehlungen für die Praxis.- 14. Epilog.