Dezentrale Leadership: Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen von unternehmerischem Führungsverhalten in Tochtergesell by Eva-Maria HammannDezentrale Leadership: Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen von unternehmerischem Führungsverhalten in Tochtergesell by Eva-Maria Hammann

Dezentrale Leadership: Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen von unternehmerischem…

byEva-Maria HammannForeword byem. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber

Paperback | December 11, 2008 | German

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Eva Hammann erarbeitet theoretisch, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Führungskräfte in Tochtergesellschaften unternehmerische Verantwortung übernehmen und welche Möglichkeiten sich daraus für Unternehmen ergeben. Sie bietet interessante Einblicke in die Führung in und von international tätigen, diversifizierten Unternehmen und erlaubt die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Entscheidungsträger dieser Unternehmen.
Dr. Eva-Maria Hammann promovierte bei em. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber am Institut für Strategische Unternehmensführung, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Sie ist derzeit Projektmanagerin in der Strategieabteilung von MAN Diesel S.E. in Augsburg.
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Title:Dezentrale Leadership: Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen von unternehmerischem…Format:PaperbackPublished:December 11, 2008Publisher:Gabler VerlagLanguage:German

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ISBN - 10:3834913669

ISBN - 13:9783834913661

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Table of Contents

Das externe und organisationale Umfeld; Leadership - Führung im Spannungsfeld von zentralen und dezentralen Einheiten; Dezentrales Leadership - unternehmerische Führung in und von Tochtergesellschaften; Dezentrales Leadership als intendiertes Verhalten; Empirische Exploration des dezentralen Leadership