Dezentralisierung im Konzern: Eine Mehr-Ebenen-Analyse strategischer Restrukturierung by Timo M. KäferDezentralisierung im Konzern: Eine Mehr-Ebenen-Analyse strategischer Restrukturierung by Timo M. Käfer

Dezentralisierung im Konzern: Eine Mehr-Ebenen-Analyse strategischer Restrukturierung

byTimo M. KäferForeword byProf. Dr. Dr. H.c. Klaus Macharzina

Paperback | March 27, 2007 | German

Pricing and Purchase Info

$99.92 online 
$116.95 list price save 14%
Earn 500 plum® points

Prices and offers may vary in store

Quantity:

In stock online

Ships free on orders over $25

Not available in stores

about

Ausgehend von einem integrativen Konzernverständnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des Konzerns explizit berücksichtigt, identifiziert Timo M. Käfer konzernale Dezentralisierungspfade. Sein Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation (MEMKO) bietet dem für den Wandel verantwortlichen Management ein Werkzeug zur Bestimmung struktureller Ist- und Soll-Zustände.
Dr. Timo M. Käfer (MBA) promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. Klaus Macharzina am Lehrstuhl für Unternehmensführung, Organisation und Personalwesen der Universität Hohenheim. Er ist Mitarbeiter in der Strategischen Planung bei der MTU Friedrichshafen GmbH.
Loading
Title:Dezentralisierung im Konzern: Eine Mehr-Ebenen-Analyse strategischer RestrukturierungFormat:PaperbackPublished:March 27, 2007Publisher:Deutscher UniversitätsverlagLanguage:German

The following ISBNs are associated with this title:

ISBN - 10:3835006975

ISBN - 13:9783835006973

Reviews

Table of Contents

Konzernrestrukturierung im Wandel der ZeitOrganisationstheoretische Grundlagen: Unternehmens- und umweltbezogene AnsätzeMehr-Ebenen-Modell der KonzernorganisationEntwicklungsdynamik des KonzernwandelsDezentralisierung des Konzerns (Mikro-, Meso- und Makroebene)Strategische Dezentralisierung von Konzernen (Fallbeispiel)