Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren by Markus-Oliver SchwaabFühren mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren by Markus-Oliver Schwaab

Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren

EditorMarkus-Oliver Schwaab, Günther Bergmann, Fritz Gairing

Paperback | September 30, 2010 | German

Pricing and Purchase Info

$64.74 online 
$77.95 list price save 16%
Earn 324 plum® points

Prices and offers may vary in store

Quantity:

In stock online

Ships free on orders over $25

Not available in stores

about

Vor dem Hintergrund einer zunehmend strategie- und zielorientierten Unternehmenssteuerung hat das Instrument "Führen mit Zielen" an Bedeutung zugenommen, vor allem mit modernen Steuerungsinstrumenten wie der Balanced Scorecard, der wertorientierten Unternehmensführung oder auch dem Six-Sigma-Ansatz. Dieses Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele von Wissenschaftlern und Experten aus Unternehmen, Verwaltungen, Verbänden und Unternehmensberatungen, wie eine möglichst optimale Umsetzung von zielorientierter Führung gestaltet werden sollte.
Prof. Dr. Markus-Oliver Schwaab, Prof. Dr. Günther Bergmann, Prof. Dr. Fritz Gairing und Prof. Dr. Meinulf Kolb lehren Personalmanagement an der Hochschule für Wirtschaft in Pforzheim.
Loading
Title:Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - ErfolgsfaktorenFormat:PaperbackPublished:September 30, 2010Publisher:Gabler VerlagLanguage:German

The following ISBNs are associated with this title:

ISBN - 10:3834908355

ISBN - 13:9783834908353

Reviews

Table of Contents

Grundlagen - Konzepte - Erfahrungen.- Führen mit Zielen - ein wiederentdecktes und bewährtes Haus- bzw. (All-)Heilmittel?!.- Anwendungsfelder des Führens mit Zielen.- Führen mit Zielen - die (Ohn-)Macht des Geldes.- Führen mit Zielen - Implementierung und Evaluation.- Zielvereinbarungssysteme im Rahmen der Balanced Scorecard und des Excellence Modells der European Foundation for Quality Management.- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument - woran sie scheitern können.- (Ver-)Führen mit Zielen?!.- Sich Selbst Führen?! Denkansätze zum SelbstManagement.- Reizwort Bonus - Sinn oder Unsinn variabler Vergütung.- Praxis - Beispiele - Sichtweisen.- Zielentfaltung (Policy Deployment) als Management-System.- Führen mit Zielen - eine integrierte Strategie in einem lernenden Unternehmen.- Führen mit Zielen - Anwendung, Chancen und Begrenzungen.- Führen mit organisationalen Zielen - Erfahrungen im öffentlichen Dienstleistungsbereich.- Das leistungsorientierte Mitarbeiter- Innengespräch mit Zielvereinbarungen bei der Stadtverwaltung Konstanz.- Zielorientierte Führung im Mittelstand: das Beispiel der ROBERT SEUFFER GmbH & Co. KG.- Führen mit Zielen in Asien.- Führen mit Zielen - Erfahrungen aus der Praxis.