Macht, Neugier, Team ...: Mitarbeiter individuell führen und motivieren mit dem Reiss Motivationsprofil by Uta RohrschneiderMacht, Neugier, Team ...: Mitarbeiter individuell führen und motivieren mit dem Reiss Motivationsprofil by Uta Rohrschneider

Macht, Neugier, Team ...: Mitarbeiter individuell führen und motivieren mit dem Reiss…

byUta Rohrschneider

Paperback | June 21, 2011 | German

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about

Der amerikanische Psychologe Steven Reiss hat ein Modell von 16 Lebensmotiven, den "Motoren des Lebens" entwickelt. Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider nutzt dieses Instrumentarium, um klare Handlungskompetenz für den Führungsalltag zu vermitteln. Sie zeigt leicht lesbar auf, wie man die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter erkennt und diese insgesamt zu mehr Leistung führen kann. Nachvollziehbare Beispiele liefern wertvolle Entscheidungshilfen für verschiedene Fragen in Führung und Zusammenarbeit. Das eigene Verhaltens- und Handlungsspektrum wird fundiert erweitert.
Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider ist seit vielen Jahren als Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach im Bereich Personalentwicklung tätig. Sie leitet die grow.up. Managementberatung in Gummersbach und ist gefragte Referentin und mehrfache Autorin zu den Themen Management, Führung und Human Resources.
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Title:Macht, Neugier, Team ...: Mitarbeiter individuell führen und motivieren mit dem Reiss…Format:PaperbackPublished:June 21, 2011Publisher:Gabler VerlagLanguage:German

The following ISBNs are associated with this title:

ISBN - 10:3834924598

ISBN - 13:9783834924599

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Table of Contents

Herausforderung Mitarbeiterführung
Warum wollen Menschen etwas leisten?
Führungskräfte sind auch nur Menschen
Kennen Sie Ihre Mitarbeiter - was motiviert sie wirklich?
Von der Kommunikation bis zur Motivation - die richtigen Maßnahmen
Unterschiedliche Mitarbeiter individuell und gezielt führen
Besondere Führungssituationen gestalten




Editorial Reviews

"Ein praxisnahes Führungsbuch, das gezielt auf die Individualität von Führungskraft und Mitarbeiter eingeht." personalmagazin, 10-2011