Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung durch Synergierealisation by Timo GrünertMergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung durch Synergierealisation by Timo Grünert

Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung durch Synergierealisation

byTimo GrünertForeword byProf. Dr. Wilfried Krüger

Paperback | January 25, 2007 | German

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Unterstützen M&A-Maßnahmen den Prozess der Krisenbewältigung grundsätzlich, können sie ihn sogar maßgeblich vorantreiben oder wirken Zusammenschlüsse in Unternehmungskrisen vielmehr als Krisenbeschleuniger? Timo Grünert entwickelt Ansatzpunkte für einen wirkungsvollen Einsatz von M&A-Maßnahmen im Krisenmanagement, die er anhand mehrerer aussagekräftiger Praxisfälle reflektiert.
Dr. Timo Grünert promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Er arbeitet als Beteiligungscontroller in der Hauptabteilung Betriebswirtschaft der Dr. August Oetker KG in Bielefeld.
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Title:Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung durch SynergierealisationFormat:PaperbackPublished:January 25, 2007Publisher:Deutscher UniversitätsverlagLanguage:German

The following ISBNs are associated with this title:

ISBN - 10:3835004743

ISBN - 13:9783835004740

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Table of Contents

Zusammenführung der Themenfelder Unternehmenskrisen und M&A und Erörterung strategieimmanenter Chancen und RisikenEmpirische Ergebnisse und Struktur der eigenen UntersuchungFusionen und Übernahmen im Rahmen der Krisenbewältigung