Methoden der Unternehmensentwicklung: Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen by Daniel HohmannMethoden der Unternehmensentwicklung: Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen by Daniel Hohmann

Methoden der Unternehmensentwicklung: Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel…

byDaniel Hohmann

Paperback | July 16, 2012 | German

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?Das Board of Directors findet in Publikationen der Corporate Governance Forschung stark wachsende Aufmerksamkeit. Allerdings ist weitgehend unbekannt wie das Board konkret in Strategie eingebunden ist, insbesondere welche Prozesse damit verbunden sind, wie die Arbeitsteilung mit dem Management funktioniert und welche Einflüsse auf die Boardeinbindung wirken. Daniel Hohmann entwickelt eine Konzeption, welche aus einem Governance Strategieprozess, der Boardeinbindung bzw. Arbeitsteilung mit dem Management sowie den Einflussfaktoren darauf besteht. Diese Konzeption untersucht er anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Großunternehmen.
Dr. Daniel Hohmann promovierte bei Prof. Dr. Thomas Gutzwiller an der Executive School of Management, Technology and Law der Universität St. Gallen. Er arbeitet als Manager für eine international führende Strategieberatung.
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Title:Methoden der Unternehmensentwicklung: Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel…Format:PaperbackPublished:July 16, 2012Publisher:Gabler VerlagLanguage:German

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ISBN - 10:3834940828

ISBN - 13:9783834940827

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Table of Contents

?Feld der Unternehmensentwicklung.- Akquisitionen als Instrument der Unternehmensentwicklung.- Rolle des Board of Directors und der Governance Strategieprozess.- Fallstudien.