Nichtmarktstrategien Multinationaler Unternehmen: Eine Komparative Fallstudienanalyse

January 19, 2017|
Nichtmarktstrategien Multinationaler Unternehmen: Eine Komparative Fallstudienanalyse by Corinna Sinzig
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Paperback
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Im Rahmen einer qualitativen Fallstudienanalyse stellt Corinna Sinzig nichtmarktstrategische Aktivitäten multinationaler Unternehmen (MNU) in Industrie- und Schwellenländern gegenüber, also beispielsweise Beziehungen zur politischen Umwelt durch Verbandsarbeit oder zur sozialen Umwelt durch Kooperationen mit NGOs. Die Autorin untersucht mit einem ganzheitlichen Ansatz, wie sich Strategien kontextübergreifend unterscheiden, welche internen und externen Einflussfaktoren hier wirken und wie diese mit der Marktstrategie koordiniert werden. Anhand eines anspruchsvollen Forschungsdesigns verdeutlicht sie, dass sich Nichtmarktstrategien von MNU in Schwellenländern in der Art und Intensität ihrer Verfolgung teilweise signifikant von dem strategischen Verhalten im
Stammland des MNU unterscheiden. 
Die Rolle der strategischen Planung und der Unternehmensumwelt.- Nichtmarktstrategien im Kontext des strategischen Managements.- Koordination und Integration von Strategien.- Fallvergleich und Kausalitätenbildung.- Beurteilung einer deskriptiven Theorieentwicklung.
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Title:Nichtmarktstrategien Multinationaler Unternehmen: Eine Komparative Fallstudienanalyse
Format:Paperback
Product dimensions:9.45 X 6.61 X 0 in
Shipping dimensions:9.45 X 6.61 X 0 in
Published:January 19, 2017
Publisher:Springer Fachmedien Wiesbaden
Language:German
Appropriate for ages:All ages
ISBN - 13:9783658168445

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