Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen by Klaus J. ZinkPersonal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen by Klaus J. Zink

Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen…

EditorKlaus J. Zink

Hardcover | May 27, 2009 | German

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Die Internationalisierung industrieller Dienstleistungen verlangt die Abkehr von rein produktbezogenen Strategien hin zu Geschäftsstrategien, bei denen das technische Produkt Bestandteil einer integrierten Problemlösung ist. Das Buch stellt Konzepte vor, die eine Neuordnung der organisatorischen Abläufe durch eine vernetzte Zusammenarbeit ermöglichen. Um auf Marktveränderungen schnell reagieren zu können, sind beteiligungsorientierte Organisationskonzepte erforderlich - sie sind die Basis für die Entwicklung innovativer Dienstleistungen.
Title:Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen…Format:HardcoverDimensions:262 pagesPublished:May 27, 2009Publisher:Physica-Verlag HDLanguage:German

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ISBN - 10:3790823376

ISBN - 13:9783790823370

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Table of Contents

Typologisierung von Dienstleistungen.- Lösungsansätze für Herausforderungen interkultureller Zusammenarbeit am Beispiel des Offshorings von IT-Dienstleistungen.- Personal- und Organisationsentwicklung als interdependente Konzepte.- Strategischer Wandel vom Produzenten zum globalen Anbieter von Problemlösungen.- Personalentwicklung als Erfolgsfaktor einer strategischen Neuausrichtung zum Anbieter komplementärer Produkte und Dienstleistungen.- Personal- und Organisationsentwicklung im Umfeld der Internationalisierung spezifischer Dienstleistungskonzepte.- Unternehmensinternes Wissensmanagement beim Dienstleistungsexport von KMU.- Know-how Transfer bei der Internationalisierung von technologieorientierten Dienstleistungen von KMU.- Personal- und Organisationsentwicklung in internationalen Fabrikplanungsprojekten.- Der virtuelle Auslandseinsatz - neue Chancen und Herausforderungen im Personalmanagement.- Personal- und Organisationsentwicklung für die Internationalisierung von Dienstleistungen am Beispiel China.- Personal- und Organisationsentwicklung für die Internationalisierung von Dienstleistungen.- Schulung von in- und ausländischen Mitarbeitern als Voraussetzung einer erfolgreichen Internationalisierung.- Zusammenfassung der Erkenntnisse aus den einzelnen Umsetzungsfeldern.