Supplier Relationship Management: Strategie, Organisation Und It Des Modernen Beschaffungsmanagements by Wieland AppelfellerSupplier Relationship Management: Strategie, Organisation Und It Des Modernen Beschaffungsmanagements by Wieland Appelfeller

Supplier Relationship Management: Strategie, Organisation Und It Des Modernen…

byWieland Appelfeller, Wolfgang Buchholz

Paperback | October 27, 2010 | German

Pricing and Purchase Info

$63.03 online 
$64.95 list price
Earn 315 plum® points

Prices and offers may vary in store

Quantity:

In stock online

Ships free on orders over $25

Not available in stores

about

Wieland Appelfeller und Wolfgang Buchholz verstehen Supplier Relationship Management als die von einer Beschaffungsgesamtstrategie ausgehende Gestaltung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse unter Nutzung konventioneller und internetgestützter IT. Auf Basis des 3-Ebenen-Modell wird beschrieben, wie die Beschaffung insbesondere unter Nutzung moderner IT systematisch optimiert werden kann. Für die 2. Auflage wurden das Instrumentarium für die strategische Analyse, die Strategieformulierung und die Strategieimplementierung ergänzt, Weiterentwicklungen bei den IT-Systemen dargestellt, die beschriebenen Modelle und Methoden an aktuelle Entwicklungen angepasst und neue Praxisbeispiele aufgenommen.
Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Er besitzt langjährige Erfahrungen in der IT- und Prozessberatung sowie in der Einkaufsoptimierung. Prof. Dr. Wolfgang Buchholz ist Professor für Organisations- und Logistikmanagement am Fachbereich Wirtscha...
Loading
Title:Supplier Relationship Management: Strategie, Organisation Und It Des Modernen…Format:PaperbackPublished:October 27, 2010Publisher:Gabler VerlagLanguage:German

The following ISBNs are associated with this title:

ISBN - 10:3834918091

ISBN - 13:9783834918093

Look for similar items by category:

Reviews

Table of Contents

Basisarchitektur der IT-Systeme für die Beschaffung
Zielbildung und strategische Analyse
Strategieformulierung und -implementierung
IT-gestützte Optimierung strategischer und operativer Beschaffungsprozesse
Systematische Ableitung und Umsetzung von SRM-Gesamtstrategien