Unternehmensgrenzen und Kooperationen: Make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung by Arno AntlitzUnternehmensgrenzen und Kooperationen: Make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung by Arno Antlitz

Unternehmensgrenzen und Kooperationen: Make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und…

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Paperback | December 1, 1999 | German

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Die Bedeutung dynamischer Strategien für Unternehmen findet in zunehmendem Maße Beachtung. Arno Antlitz entwickelt ein Modell, das kompetenzbasierte Überlegungen mit dem Transaktionskostenansatz und organisationalen Lernprozessen verbindet.
Dr. Arno Antlitz promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Koblenz.
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Title:Unternehmensgrenzen und Kooperationen: Make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und…Format:PaperbackPublished:December 1, 1999Publisher:Deutscher UniversitätsverlagLanguage:German

The following ISBNs are associated with this title:

ISBN - 10:3824470950

ISBN - 13:9783824470952

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Table of Contents

Theoriebausteine der Formierung der Unternehmensgrenzen und konzeptioneller Bezugsrahmen - Bündelung und Allokation von Aktivitäten auf der Basis von Können und Wollen - Dynamische Formierung von Unternehmensgrenzen durch interne Entwicklung der Kompetenzbasis - Dynamische Formierung kooperativer Arrangements