Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions: Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung by Andreas UnterreitmeierUnternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions: Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung by Andreas Unterreitmeier

Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions: Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung

byAndreas Unterreitmeier

Paperback | August 30, 2004 | German

Pricing and Purchase Info

$119.06 online 
$154.95 list price save 23%
Earn 595 plum® points

Prices and offers may vary in store

Quantity:

In stock online

Ships free on orders over $25

Not available in stores

about

Andreas Unterreitmeier identifiziert zehn Dimensionen mit insgesamt 20 Faktoren, die das Konstrukt Unternehmenskultur adäquat messen und entwickelt ein Instrument, mit dem Kulturunterschiede von Unternehmen bei M&A bestimmt werden können.
Dr. Andreas Unterreitmeier ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Manfred Schwaiger am Institut für Unternehmensentwicklung und Organisation der Universität München.
Loading
Title:Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions: Ansätze zu Konzeptualisierung und OperationalisierungFormat:PaperbackPublished:August 30, 2004Publisher:Deutscher UniversitätsverlagLanguage:German

The following ISBNs are associated with this title:

ISBN - 10:3824481650

ISBN - 13:9783824481651

Look for similar items by category:

Reviews

Table of Contents

Unternehmenszusammenschlüsse: Grundlagen - ErfolgskontrolleUnternehmenskultur: Merkmale - Definition - Funktionen Ansätze zur Konzeptualisierung und Operationalisierung der UnternehmenskulturEmpirische Überprüfung des OperationalisierungsvorschlagsAnwendungsempfehlungen für die Praxis