Ziele, Aufgaben und Instrumente des Organisationscontrolling by Sylvia KlingshirnZiele, Aufgaben und Instrumente des Organisationscontrolling by Sylvia Klingshirn

Ziele, Aufgaben und Instrumente des Organisationscontrolling

As told bySylvia Klingshirn

Paperback | May 15, 1997 | German

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Ausgehend von der Frage, wie organisatorische Entscheidungen mit Hilfe eines Organisationscontrolling zielgerecht und rational getroffen werden können, wendet die Autorin systematisch die Zielsetzungen und Ansatzpunkte des Controlling auf die Organisation an.
Dr. Sylvia Klingshirn war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Organisation und Personalesen an der Universität Passau. Heute ist sie in der Praxis tätig.
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Title:Ziele, Aufgaben und Instrumente des OrganisationscontrollingFormat:PaperbackPublished:May 15, 1997Publisher:Deutscher UniversitätsverlagLanguage:German

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ISBN - 10:3824464624

ISBN - 13:9783824464623

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Table of Contents

1. Problemstellung.- 2. Spezifikation eines Organisationscontrolling.- 2.1 Abgrenzung des Controlling-Begriffs.- 2.2 Gegenstand des Organisationscontrolling.- 2.2.1 Organisationsgestalt.- 2.2.2 Organisationsgestaltung.- 2.3 Zweck des Organisationscontrolling.- 2.3.1 Beitrag zur Erreichung des Organisationsziels.- 2.3.2 Führungsunterstützung.- 2.4 Funktionen des Organisationscontrolling.- 2.4.1 Informationsversorgungsfunktion.- 2.4.2 Koordinationsfunktion.- 2.4.3 Innovationsfunktion.- 3. Organisationsziel als Handlungsrahmen des Organisationscon-trolling.- 3.1 Organisationswissenschaftliche Zielforschung als Ausgangspunkt.- 3.2 Organisationsziel im Zielsystem eines Unternehmens.- 3.2.1 Marktwertsteigerung als Formalziel eines Unternehmens.- 3.2.2 Organisatorischer Wettbewerbsvorteil als formalzielkonsistentes Organisationsziel.- 3.3 Dimensionen des Organisationsziels.- 3.3.1 Höhe von organisatorischen Wettbewerbsvorteilen.- 3.3.2 Dauer von organisatorischen Wettbewerbsvorteilen.- 3.3.3 Preis von organisatorischen Wettbewerbsvorteilen.- 4. Instrumente des Organisationscontrolling.- 4.1 Variablen des Gegenstandes des Organisationscontrolling.- 4.1.1 Variablen der Organisationgestalt.- 4.1.2 Variablen der Organisationgestaltung.- 4.2 Planungsbezogene Methoden des Organisationscontrolling.- 4.2.1 Portfolio-Analyse.- 4.2.2 Quality Function Deployment.- 4.2.3 Target Costing.- 4.3 Steuerungs- und kontrollbezogene Methoden des Organisations-controlling.- 4.3.1 Kennzahlen.- 4.3.2 Fehlermöglichkeiten- und -einfluß-Analyse.- 4.3.3 Organisationskostenrechnung.- 4.4 Organisatorische Eingliederung des Organisationscontrolling.- 4.4.1 Anforderungsprofil der Eingliederung.- 4.4.2 Alternativen der Eingliederung.- 5. Schlußbemerkung.- Stichwortverzeichnis.